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為貫徹落實貴州交投集團(tuán)2025年半年工作會精神，7月7日，路橋集團(tuán)召開2025年半年工作會，全面回顧公司上半年工作成效，對下半年工作進(jìn)行再動員再部署。公司黨委書記、董事長杜文昌出席會議并講話，黨委副書記、工會主席張金武主持會議，外部董事袁斌、高絢以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員許正高、胡筑云、王鏡越、鐘榮煉出席。

會議通報了2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，明確了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對新進(jìn)場項目前期工作和在建項目重點工作任務(wù)進(jìn)行了安排，各單位和職能部室依次作工作匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)就下一步工作提出了相關(guān)要求。

會議要求，下半年，公司上下要錨定三屆五次職代會確定的年度目標(biāo)任務(wù)，以“利潤為核心、風(fēng)控為中心”，凝心聚力、真抓實干，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。一要抓黨建引領(lǐng)，重點落實好學(xué)習(xí)教育工作，深化“項目鏈上黨旗紅”品牌建設(shè)，深入推進(jìn)“幸福路橋”企業(yè)文化建設(shè)。二要抓改革發(fā)展，保質(zhì)保量按期完成國企改革深化提升行動任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)“微創(chuàng)新”成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，升級迭代公司信息化系統(tǒng)。三要抓風(fēng)險化解，加強(qiáng)稅務(wù)統(tǒng)籌和資金管理，嚴(yán)格落實好勞務(wù)隊伍、大宗物資、大型設(shè)備和重要服務(wù)等集中招采工作，抓實質(zhì)量、安全、環(huán)水保重大風(fēng)險隱患排查和整治。四要抓合規(guī)管理，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)宣貫和合規(guī)執(zhí)行，提升全員合規(guī)管理意識，加大對《合規(guī)管理指引》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，推動“形式合規(guī)”向“實質(zhì)合規(guī)”轉(zhuǎn)變。五要抓協(xié)同貫通，繼續(xù)用好季度協(xié)同貫通工作會機(jī)制，深化職能部室綜合監(jiān)管、審計監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督協(xié)同貫通，不斷提升風(fēng)險隱患防控化解能力。

會議強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要扛牢責(zé)任、挺膺擔(dān)當(dāng)，廣大干部職工要勠力同心、苦干實干，為實現(xiàn)“幸福路橋”總目標(biāo)繼續(xù)努力工作。

路橋集團(tuán)副總工程師、工會副主席、各職能部室負(fù)責(zé)人，各分（子）公司、項目公司、總承包項目部主要負(fù)責(zé)人參加會議。