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9月22日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長杜文昌到孖溫大橋項目調(diào)研，重點了解項目整體建設(shè)進(jìn)度及大橋施工工序轉(zhuǎn)換工作組織情況。

杜文昌深入孖溫大橋1號墩、2號墩施工現(xiàn)場，實地了解主墩“0+1號塊”建設(shè)情況，查看工程實體質(zhì)量，認(rèn)真聽取項目工期節(jié)點完成情況、施工組織及工序轉(zhuǎn)化、資源統(tǒng)籌、安全管理及質(zhì)量把控等，重點了解了項目推進(jìn)過程中存在的困難。

杜文昌指出，一要持續(xù)以黨建工作為抓手，以項目需求為導(dǎo)向，扎實推進(jìn)“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建工作持續(xù)走深走實，更好激活項目建設(shè)鏈和班組管理鏈上的動能，助推項目建設(shè)有力有序推進(jìn)。二要聚焦項目打造精品工程目標(biāo)，圍繞“質(zhì)量月”要求，落實落細(xì)公司各項工作安排。特別要結(jié)合孖溫大橋梁體C60高強(qiáng)混凝土質(zhì)量把控，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和積累，不斷提升質(zhì)量意識，營造重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。三要緊盯目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工期計劃，強(qiáng)化施工組織和資源要素保障，認(rèn)真落實安全管理，注重施工形象，嚴(yán)格規(guī)范施工。要重點保障好“0+1號塊”建設(shè)工作，為大橋后續(xù)梁段建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

調(diào)研期間，杜文昌還到從江縣丙妹鎮(zhèn)大歹村蝴蝶幼兒園了解教師宿舍建設(shè)情況，并提出了相關(guān)優(yōu)化建議。

9月25日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理金書濱，黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華到廣西鹿峰項目調(diào)研指導(dǎo)，并開展節(jié)前安全檢查。

金書濱、楊光華一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目工程進(jìn)展、路面工程前期準(zhǔn)備工作、安全質(zhì)量管控以及當(dāng)前項目建設(shè)過程中存在的問題和困難。重點查看了節(jié)日期間值班值守安排和安全生產(chǎn)落實情況，并就下一步工作提出了明確要求和指導(dǎo)意見。

調(diào)研要求，一要加強(qiáng)節(jié)日期間安全管理，做好值班值守和應(yīng)急管理工作，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二要堅持“不安全不施工”原則，緊盯涉路施工、高空作業(yè)、隧道工程等重點部位，深入細(xì)致開展隱患排查治理工作，從源頭上消除事故隱患。三要加強(qiáng)項目質(zhì)量管控，特別要嚴(yán)控填方的層厚、橫坡、平整度和壓實度等各項指標(biāo)。四要認(rèn)真對照年度目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，優(yōu)化施工組織，搶抓施工“黃金期”，加大作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備的投入，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。

9月24日-25日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記許正高到道真片區(qū)在建項目調(diào)研指導(dǎo)。

許正高一行先后到武道1標(biāo)、五工區(qū)、G653道真縣公路改擴(kuò)建項目1標(biāo)以及道武公司，就項目黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)以及職工工作生活等方面與大家深入交心談心。

許正高強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)合規(guī)管理，持續(xù)強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控，嚴(yán)格遵章守紀(jì)辦事，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，嚴(yán)防節(jié)假日期間“四風(fēng)”問題反彈。二要持續(xù)抓實安全生產(chǎn)，常態(tài)化做好安全教育、隱患排查、現(xiàn)場安全文明施工等各項工作，確保項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三要加強(qiáng)員工教育管理，嚴(yán)禁公車私用、私車公養(yǎng)、酒駕醉駕等違規(guī)違紀(jì)違法行為，嚴(yán)格按要求做好國慶期間信訪維穩(wěn)、值班值守、請示報告等各項工作。四要合理安排項目施工進(jìn)度，強(qiáng)化施工質(zhì)量管控，有序推進(jìn)目標(biāo)節(jié)點任務(wù)，確保按時完成武道高速通車目標(biāo)。