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發(fā)布時間 :  文章來源:第一分公司、第四分公司、第五分公司、黔航公司

日前,貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法支隊公布了《2023年在建高速公路項目施工標(biāo)準(zhǔn)化考核情況的通報》,集團公司納晴5標(biāo)、納晴19標(biāo)、六安13標(biāo)、貴平3標(biāo)、貴平12標(biāo)、貴平18標(biāo)、安盤5標(biāo)項目榮獲“平安工地示范施工合同段”“施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀標(biāo)段”“工地試驗室標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”榮譽稱號。

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納晴5標(biāo)項目牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,強化紅線意識,堅守底線思維,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針,以“平安工地”建設(shè)為抓手,強化“平安工地”活動創(chuàng)建,全面改善作業(yè)環(huán)境,著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實加強施工現(xiàn)場安全管理,做到安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,場容場貌規(guī)范化,安全管理程序化,有力推進現(xiàn)場安全文明與施工作業(yè)規(guī)范有機統(tǒng)一。

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自開工建設(shè)以來,納晴19標(biāo)堅持項目整體統(tǒng)籌規(guī)劃,持續(xù)完善質(zhì)量、安全環(huán)水保體系建設(shè),注重專項攻關(guān)和重點突破,積極探索精細化管理模式,項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)可控、品質(zhì)工程建設(shè)推進有力、現(xiàn)場文明施工管理有序、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著,為項目提升工程管理水平、復(fù)制推廣經(jīng)驗奠定了基礎(chǔ)。截至目前,項目主體工程已全部施工完成,雙幅順利貫通,路基、橋梁、隧道等主體工程順利完成竣工交驗。

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六安13標(biāo)項目積極探索“微創(chuàng)新”技術(shù),狠抓施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理,采用數(shù)控鋼筋籠滾焊機、焊接機器人等進行鋼筋加工;采用高強度拉桿可伸縮設(shè)計,實現(xiàn)項目所有曲線橋的線型調(diào)節(jié),達到保障安全和節(jié)約成本的目標(biāo);采用輕型爬架、安全梯籠、全新四軸運梁炮車、橋面現(xiàn)澆三維激光攤鋪機等“四新”設(shè)備和技術(shù)進行橋梁工程施工,多措并舉助推項目打造“品質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認可”的品質(zhì)工程。6bd7f818_93de_42ec_b988_d640a0495005000000136.jpg

貴平3標(biāo)項目堅持以“平安工地”建設(shè)為抓手,全力推動“三管三必須”,積極探索和實踐“黨建+安全”模式,通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、開展安全主題黨日活動、上安全黨課等,大力營造“標(biāo)準(zhǔn)要我安全,行為我要安全”的濃厚氛圍。推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全管理體系,配齊配強安全管理隊伍,落實落細安全規(guī)定動作,從嚴抓好各項安全管控措施。緊盯重點施工領(lǐng)域,動態(tài)研判分析安全風(fēng)險,以領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢巡查、隱患排查治理、安全技術(shù)交底、安全技能培訓(xùn)、警示教育等為抓手,持續(xù)提高項目安全管理水平。

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作為全省首個智慧梁場,貴平12標(biāo)項目周密謀劃,搶抓工期,嚴把安全質(zhì)量關(guān),推動項目建設(shè)按時間節(jié)點推進。以打造“品質(zhì)工程”為目標(biāo),項目積極踐行標(biāo)準(zhǔn)化核心管理理念,大力推行“四新”工藝應(yīng)用,強化全過程施工管理,通過應(yīng)用梁場智能制造生產(chǎn)管理平臺、梁場生產(chǎn)流水線自動化技術(shù)、梁場設(shè)備及子系統(tǒng)信息貫通技術(shù)等,實現(xiàn)T梁流水線生產(chǎn)。以打造“平安工地”為契機,項目持續(xù)強化安全生產(chǎn)意識,嚴格執(zhí)行班組考核制度,切實提高項目安全生產(chǎn)管理能力。

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貴平18標(biāo)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項整治”警示教育活動,扎實開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查,充分運用“班前教育”“親情寄語”“安全積分超市”等方式方法,教育引導(dǎo)全體職工增強安全意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。同時,依托“質(zhì)量生產(chǎn)月”“觀摩會”等活動,組織質(zhì)量專項檢查,不定期對拌合站、鋼筋加工場進行巡查,嚴格把控原材料質(zhì)量,采用20余項“四新技術(shù)”輔助施工,切實推動工程質(zhì)量與效率雙提升,全力確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進項目建設(shè)。

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安盤5標(biāo)自進場以來,項目始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、出成效的管理手段,深入推進“平安百年品質(zhì)工程”“平安工地”建設(shè),組織專家評審施工方案,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化場站,開展標(biāo)準(zhǔn)化施工培訓(xùn),加強施工過程中安全、質(zhì)量監(jiān)督整改,扎實提升現(xiàn)場安全文明施工水平,積極調(diào)動“人、機、料”各生產(chǎn)要素,為項目品質(zhì)工程和平安工地建設(shè)保駕護航。

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