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2月15日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理金書濱，黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華到廣西鹿峰項目調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司總工辦、物資設(shè)備部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，鹿峰項目公司、黔航公司、施工總承包項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研。

? ? 金書濱、楊光華一行首先到白沙服務(wù)區(qū)了解征地拆遷情況，隨后實地察看了青洲柳江大橋施工點，聽取項目負(fù)責(zé)人有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管控等情況的詳細(xì)匯報，詢問了項目工程建設(shè)中的重難點，并對施工現(xiàn)場各區(qū)域進(jìn)行了安全、質(zhì)量檢查。

? ? ?調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào)：一是要堅持把安全放在各項工作的首位，當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)正當(dāng)時，要持續(xù)加大現(xiàn)場的安全檢查力度，做好返崗作業(yè)人員的安全警示教育培訓(xùn)和交底、督導(dǎo)施工作業(yè)人員嚴(yán)格做好現(xiàn)場安全工作，全力以赴保安全，做到質(zhì)量有保證、安全有保障，確保工程建設(shè)安全、日常管護(hù)安全；二是要強(qiáng)化組織、提前謀劃，圍繞全年工作目標(biāo)，不斷細(xì)化施工方案，科學(xué)組織施工，不斷完善和優(yōu)化資源配置，做好人員、材料、機(jī)械等有序銜接工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)料場推進(jìn)工作，確保施工成本可控。三是要全面梳理項目建設(shè)中存在的難點問題，持續(xù)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決，盡快大面積打開工作面，確保高質(zhì)、高效完成全年施工目標(biāo)任務(wù)。